Директора должностные обязанности строительной фирмы

Prom-Nadzor.ru

Вы здесь

Должностная инструкция руководителя строительной организации

[организационно-правовая форма,
наименование организации, предприятия]

[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного
должностного лица, уполномоченного утверждать
должностную инструкцию]

[число, месяц, год]

Должностная инструкция руководителя строительной организации [наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Руководитель строительной организации относится к категории руководящих работников.

1.2. Назначение на должность руководителя строительной организации и освобождение от должности осуществляется приказом вышестоящей организации или по решению собственников.

1.3. Руководитель строительной организации ведет дела от имени собственников организации.

1.4. На должность руководителя строительной организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.

1.5. Руководитель строительной организации должен знать:

– законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и нормативные материалы по вопросам капитального строительства;

– технические регламенты по строительству, строительные нормы и правила;

– профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;

– производственные мощности и кадровые ресурсы строительной организации;

– организацию материально-технического обеспечения строительных работ;

– порядок разработки и утверждения планов капитального строительства;

– технологию производства и способы ведения строительных работ;

– основы планирования, стратегическое и оперативное планирование;

– теорию менеджмента, основы производственного менеджмента, инновационный менеджмент, основы финансового менеджмента, менеджмент персонала;

– бухучет и налогообложение в строительстве;

– требования о защите окружающей среды;

– основы экономики, организации производства, труда и управления;

– формы и системы оплаты труда;

– порядок заключения и исполнения гражданско-правовых договоров;

– порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;

– стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);

– порядок использования средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

– правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

1.6. Руководитель строительной организации в своей деятельности руководствуется:

– настоящей должностной инструкцией;

1.7. Руководитель строительной организации подотчетен [учредителям организации в лице общего собрания акционеров; иного органа].

1.8. Во время отсутствия руководителя строительной организации (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности исполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

1.9. [Вписать нужное].

2. Функции

Руководитель строительной организации выполняет следующие функции:

2.1. Планирование и руководство деятельностью строительной организации.

2.2. Координация взаимодействия структурных подразделений строительной организации.

2.3. Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников строительной организации.

2.4. Контроль за соблюдением стандартов качества работы.

2.5. Выявление и анализ проблем в работе строительной организации и принятие мер к их разрешению.

2.6. Представление интересов строительной организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления, а также во взаимоотношениях с иными хозяйствующими субъектами.

3. Должностные обязанности

Руководитель строительной организации исполняет следующие обязанности:

3.1. Руководит в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.

3.2. Определяет меры и способы решения задач подчиненной ему строительной организации.

3.3. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение строительной организацией договоров, подрядов, обязательств.

3.4. Принимает меры по обеспечению строительной организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.

3.5. В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения или налагает взыскания, создает условия для их профессионального роста.

3.6. Утверждает правила внутреннего трудового распорядка, график отпусков, должностные инструкции, производственные инструкции и иные организационно-правовые документы.

3.7. Координирует деятельность подразделений (служб) строительной организации.

3.8. Определяет ценовую политику в области строительных работ.

3.9. Контролирует и обеспечивает соблюдение законности в деятельности строительной организации, своевременную уплату установленных налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества строительных работ, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

3.10. Совместно с трудовым коллективом на основе принципов социального партнерства обеспечивает разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников строительной организации.

3.11. Принимает меры по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ.

3.12. Осуществляет контроль за:

– рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ;

– соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ;

3.13. Издает приказы (распоряжения) по всем направлениям деятельности строительной организации.

3.14. Организует учет и обеспечивает представление отчетности о деятельности строительной организации владельцу.

3.15. [иные обязанности].

4. Права

Руководитель строительной организации имеет право:

4.1. Без оформления доверенности действовать от имени строительной организации.

4.2. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.3. Распоряжаться финансовыми средствами и имуществом строительной организации с соблюдением требований, определенных законодательством, уставом организации, иными нормативными правовыми актами.

4.4. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие финансовые счета.

4.5. Принимать решение о приеме на работу и увольнении с работы.

4.6. Принимать решения по представлениям:

– о привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба организации к материальной и дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации;

– о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.

4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.

4.8. В пределах, установленных законодательством Российской Федерации, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

5. Ответственность

5.1. Руководитель строительной организации несет ответственность:

– за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

– за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;

– за причинение материального ущерба строительной организации – в порядке, установленном действующим трудовым, гражданским и уголовным законодательством Российской Федерации;

– за [вписать нужное].

5.2. Руководитель строительной организации несет персональную ответственность за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.

5.3. Руководитель строительной организации, недобросовестно использующий вверенные ему имущество и средства организации в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей (собственников), несет ответственность в пределах, установленных гражданским, уголовным, административным законодательством Российской Федерации.

5.4. [Вписать нужное].

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Должностная инструкция директора по строительству

Должностная инструкция директора по строительству — важный документ, который составляется с учетом трудового договора и действующих законов о труде. В инструкции содержатся положения, оговаривающие и уточняющие сферу и род деятельности работника. В основные обязанности директора по строительству входит разработка наиболее оптимального плана реализации проекта, организация строительства, рациональное капиталовложение и контроль за строительными работами. Содержание должностной инструкции директора по строительству может отличаться даже внутри одной страны. Решающим в этом вопросе может стать специфика строительного объекта, которая может потребовать от директора дополнительных навыков и знаний. Но если не брать во внимание частные случаи, этот документ имеет следующий общий вид.

Образец должностной инструкции директора по строительству

1. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция определяет полномочия директора по строительству. Он должен организовать строительные работы, рационально использовать денежные средства, выделенные на строительство, держа в приоритете обеспечение объекта необходимым техническим оборудованием. Строительство должно быть закончено в сроки и в соответствии соответствии утвержденными планами.
1.2. Директор по строительству должен обладать документами, подтверждающими, что он окончил высшее учебное заведение по технической специальности и проработал в данной сфере не менее пяти лет.
1.3. Название организации.
1.4. Перечень непосредственных руководителей директора по строительству с указанием ФИО и должностей.

2. Должностные обязанности

2.1. Директор по строительству разрабатывает планы по строительству и реконструкции объектов различного назначения (промышленные предприятия, жилые дома, культурные объекты и другое). Составление планов должно вытекать из необходимости обеспечения районов данными объектами и гарантированной быстрой окупаемости вложенных средств.
2.2. Занимается закупкой строительных материалов и технического оборудования, а также их транспортировкой к объекту.
2.3. Заключает договоры с компаниями подрядчиков, производителями необходимых материалов для реализации проекта, а также с фирмами, занимающимися перевозками.
2.4. Контролирует качество соблюдения условий договоров и в случае необходимости принимает меры, предусмотренные договором.
2.5. Обеспечивает строительную площадку материалами того качества и количества, которые указаны в документах.
2.6. Согласовывать план строительства и все подготовительные действия, включая закупку материалов и оборудования, с руководством.
2.7. Организация банковских операций между заказчиком и исполнителями, а также предоставление в банк всех необходимых документов по строительству.
2.8. Преждевременный расчет возможных дополнительных затрат, которые могут потребоваться в процессе реализации проекта.
2.9. Разработка точной последовательности действий на строительной площадке.
2.10. Контроль за качественным и своевременным выполнением строительных работ, соблюдением норм технической и пожарной безопасности, организация подачи нужной документации в различные инстанции, соблюдение действующих законов государства, а также охрана окружающей среды.
2.11. Сдача реализованного проекта и его введение в эксплуатацию.
2.12. Обращение к руководству с предложениями, способствующими сокращению суммы капиталовложений и сроков строительства.
2.13. Наем работников, внесение изменений в род их занятости с целью улучшения качества строительства.
2.14. Ведение учета и составление отчетов в ходе реализации строительного плана.

Читать еще: Сколько учредителей должно быть в фонде

3. Права

3.1. Являться представителем предприятия.
3.2. Распределять выделенные средства на нужды реконструкции объекта или технического переоснащения.
3.3. Устанавливать сроки на предоставление документации по проекту.
3.4. Устанавливать сумму денежного резерва на непредвиденные затраты.
3.5. Платить работникам изначально оговоренную заработную плату в случае смены их задания.
3.6. Согласовывать с профсоюзными организациями и перечислять в них средства, которые будут выплачены в качестве премий отличившимся работникам.
3.7. Требовать от предприятия предоставления всех необходимых сведений для успешного выполнения плана.

4. Ответственность

4.1. Директор по строительству несет ответственность за качественное и своевременное исполнение обязанностей, представленных в данной инструкции.

Как пользоваться должностной инструкцией директора по строительству

Общие положения

В первом разделе будущему работнику предоставляется общая информация о профессиональных требованиях к нему и необходимых навыках. Здесь кратко описывается круг его деятельности и особенности должности. Обязательным пунктом являются требования к уровню образованности человека и наличию опыта работы. Должность директора по строительству является очень серьезной, так как от него зависит безопасность и качество построенных или отреставрированных зданий. Поэтому претендент на эту должность должен не только обладать дипломом о высшем техническом образовании, но и проработать по своей специальности минимум пять лет. Будет еще лучше, если человек работал в сфере строительства, так как здесь решающую роль играют опыт и выработанные навыки.

В этом разделе также дается такая организационная информация, как

название предприятия-работодателя,
ФИО и должность составителя данной должностной инструкции,
дата ее вступления в силу.

Здесь же указываются работники организации, которые являются начальством директора по строительству. Так как строительство охватывает множество правовых аспектов, то к инструкции будет приложен список официальных документов, указов и актов, с которыми потенциальный работник должен быть ознакомлен. Сюда относится конституция государства, документы, регулирующие правовую и строительную деятельность, правила ведения учетов и смет, правила составления отчетов, законы о технической, санитарной и пожарной безопасности, производственные нормы, а также законы об охране окружающей среды.

Должностные обязанности

Деятельность директора по строительству охватывает самые разные сферы деятельности, поэтому список его обязанностей достаточно длинный и разнообразный.

Прежде всего директор занимается разработкой планов строительства, реконструкции или технического переоснащения предприятия. Он может иметь дело с промышленными объектами, жилыми домами, культурными центрами района и т.д. Директор должен доказать необходимость и выгодность строительства объекта, ведь тот должен окупиться и как можно скорее. План должен быть разбит на конкретные шаги его реализации, чтобы работа была слаженной, организованной и закончилась если не раньше установленных сроков, то хотя бы смогла в них уложиться. Всегда нужно помнить о непредвиденных обстоятельствах и оставлять для них запас как временных, так и денежных средств.
Директор должен обеспечить строительную площадку всеми необходимыми ресурсами. С этой целью он должен своевременно заняться поиском компаний, производящих необходимые материалы и оборудование, организаций по транспортировке этих материалов и, конечно, бригадами работников. Со всеми ними должен быть заключен договор. В ходе реализации проекта директор должен наблюдать за качественным исполнением договоренностей и в случае их нарушений принять меры, установленные договором.
Директор имеет дело с множеством бумаг и документов. Каждый его шаг должен быть согласован с руководством и отмечен в отчетах. Строительные материалы и техника на стройке и в сметах точно совпадать. Он должен наблюдать за ходом строительства и не допускать нарушений действующих законов, прав и техник безопасности.
Одной из главных обязанностей директора является закончить строительство в соответствии с планами и сроками. Объект должен быть сдан заказчику и введен в использование.

Права

Так как директор занимается контролем строительства во всевозможных аспектах, он лучше всех знаком с особенностями проекта. Это дает ему немало прав. Например, он является лицом своего предприятия на всех уровнях, включая государственный. Также директор имеет право распоряжаться выделенными на строительство средствами так, как считает нужным. Это чрезвычайно ответственно и требует от директора полной уверенности в своих действиях. Он отвечает за покупку материалов, выплату заработной платы и премий рабочим. Премии выплачиваются в обмен случае, если работник способствовал более быстрой сдаче объекта. Также директор сам решает, каким образом распределять средства среди нужд строительства.

Ответственность

На директоре лежит огромная ответственность за качественное и своевременное исполнение своих обязанностей.

Должностная инструкция директора строительной организации

Автор: admin · Опубликовано 16.12.2019 · Обновлено 15.12.2019

I. Общие положения

1. На должность директора назначается лицо, имеющее высшее образование — специалитет, магистратура, непрофильное и дополнительное профессиональное образование по программе профессиональной переподготовки, дополнительное профессиональное образование по программе повышения квалификации не реже одного раза в пять лет.

2. Опыт работы не менее пяти лет в области строительства и не менее двух лет на руководящей должности.

3. Директор должен знать:

3.1. Основы гражданского права

3.2. Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих деятельность коммерческих организаций

3.3. Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций

3.4. Основы теории управления организацией

3.5. Методы и средства системного и стратегического анализа

3.6. Методы проведения маркетинговых исследований

3.7. Состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития

3.8. Виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков

3.9. Программно-проектные методы организации деятельности

3.10. Методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации

3.11. Основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки

3.12. Способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации

3.13. Средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации

3.14. Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов, регулирующих градостроительную деятельность

3.15. Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования

3.16. Состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства

3.17. Особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства

3.18. Основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства

3.19. Методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации

3.20. Принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации

3.21. Методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве

3.22. Методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве

3.23. Особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства

3.24. Особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях

3.25. Основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования

3.26. Основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля

3.27. Требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов

3.28. Состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации

3.29. Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд

3.30. Методики составления бизнес-планов

3.31. Методы проектного финансирования

3.32. Методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации

3.33. Критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов

3.34. Методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений

3.35. Порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации

3.36. Основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве

3.37. Сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ

3.38. Принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета

3.39. Основные источники научно-технической информации

3.40. Современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства

3.41. Методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации

3.42. Методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве

3.43. Законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности

3.44. Порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений

3.45. Средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ

3.46. Основные представления о корпоративной культуре

3.47. Особенности формирования корпоративной культуры в технологически ориентированных областях деятельности

3.48. Средства и методы формирования корпоративной культуры

3.49. Средства и методы мотивации работников и коллективов работников

3.50. Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих трудовую деятельность

3.51. Средства и методы руководства работниками

3.52. Методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах

3.53. Методы оценки эффективности труда

3.54. Системы, формы и методы нормирования и оплаты труда в строительстве

3.55. Порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации, и порядок их применения

3.56. Методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной организации

3.57. Документы, подтверждающие профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ

3.58. Меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения

3.59. Формы организации профессионального обучения и повышения квалификации работников

3.60. Формы социального партнерства и порядок их осуществления

3.61. Основы миграционного законодательства, включая порядок оформления разрешений на работу для иностранных граждан и лиц без гражданства

3.62. Требования к оформлению презентационных материалов

3.63. Требования к составу и оформлению документации, представляемой собственникам имущества строительной организации

3.64. Требованию к составу и оформлению документации, представляемой органам государственной власти, осуществляющим регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации, иным заинтересованным лицам

3.65. Основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального законодательства Российской Федерации

3.66. Методы осуществления производственной, бизнес- и персональной коммуникации

3.67. Основы этики делового общения

3.68. Основы риторики и техники публичных выступлений

Читать еще: Если не подписана должностная инструкция

4. На время отсутствия директора (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.

II. Должностные обязанности

В обязанности директора входит:

1. Управление деятельностью строительной организации:

— Определение стратегических целей строительной организации, средств и способов их достижения

— Разработка и представление для утверждения собственникам имущества организации стратегии строительной организации

— Стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации

— Координация направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации

— Ведение сводной управленческой документации по основным направлениям деятельности строительной организации

— Оценка эффективности деятельности строительной организации и разработка корректирующих воздействий

2. Организация производственной деятельности строительной организации:

— Определение направлений и выбор технологий производственной деятельности строительной организации

— Обеспечение взаимодействия производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации

— Формирование и координация проектов строительного производства

— Разработка и контроль выполнения перспективных и текущих планов строительного производства

— Разработка и контроль исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации

— Организация работы строительного контроля

— Обеспечение проведения проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда

— Сдача заказчику результатов строительных работ

3. Организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:

— Разработка и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств

— Формирование объемов заказов строительной организации

— Распределение финансовых ресурсов и активов

— Оценка финансовых и экономических показателей деятельности строительной организации

— Разработка локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации

— Контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности

— Контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами

4. Оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:

— Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявление резервов ее повышения

— Изучение и адаптация передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства

— Планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации

5. Формирование корпоративной культуры строительной организации:

— Разработка и доведение до работников принципов и целей деятельности строительной организации

— Проведение унификации средств и методов деятельности строительной организации

— Разработка, внедрение и контроль выполнения норм и правил производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

6. Руководство работниками строительной организации:

— Определение потребности строительной организации в трудовых ресурсах

— Разработка и контроль выполнения планов обеспечения деятельности строительной организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований

— Разработка и контроль исполнения локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность работников

— Представительство строительной организации в процедурах социального партнерства

— Обеспечение формирования позитивного психологического климата в трудовом коллективе

— Утверждение штатных расписаний, прием на работу и увольнение сотрудников

7. Представление и защита интересов строительной организации:

— Представление строительной организации собственникам имущества строительной организации

— Представление и защита интересов строительной организации в переговорах с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами

— Представление интересов строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями

— Представление и защита интересов строительной организации в отраслевых комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений

— Представление и защита интересов строительной организации в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации

— Представление строительной организации в средствах массовой информации

III. Права

Директор имеет право:

1. Действовать от имени строительной организации без доверенности.

2. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с собственникам имущества строительной организации, заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами, в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации.

3. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам, проверки качества и своевременности исполнения поручений.

4. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.

5. Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами организации.

IV. Ответственность

Директор несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Руководитель строительной организации» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 декабря 2014г. №1182н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

Должностные инструкции директора строительной компании

Должностная инструкция – документ, одинаково эффективно регулирующий рабочую деятельность как рядовых сотрудников, так и руководителей. В данном материале мы разберем пример подобного акта, составленного для директора строительной компании. Рассмотрим стандартные разделы документа, а также их наполнение, актуальное для современной реальности.

Общие положения

Должностная инструкция директора строительной компании, как и иные подобные ей документы, стандартно начинается с раздела “Общие положения”:

Документ призван определять функциональные обязанности, ответственность и права руководителя конкретного предприятия.
Директор строительной компании – менеджер высшей категории (руководитель).
Назначается на должность и освобождается от нее согласно приказу вышестоящего руководителя (или владельца) строительной фирмы.
Подчиняется непосредственно вышестоящему руководителю (в ином случае – владельцу, совету акционеров компании).
В период отсутствия на рабочем месте директора строительной компании его обязанности, ответственность и права временно переходят в установленном порядке к определенному сотруднику организации (чаще всего это заместитель директора фирмы).

Требования к должностному лицу

По должностной инструкции работодатель предъявляет следующие требования к генеральному директору строительной компании:

Высшее профобразование.
Наличие профессиональной подготовки по направлению “Управление персоналом”.
Стаж работы на руководящей должности не менее 5 лет.
Свидетельство о повышении квалификации не реже каждых пяти лет трудовой деятельности.
Квалификационный аттестат, подтверждающий занимаемую должность.

Резюме директора строительной компании, таким образом, должно соответствовать всем заявленным выше требованиям к подготовке и опыту работы. Здесь ценится практический опыт управленца в градостроительной отрасли.

Руководитель должен знать.

Генеральный директор строительной компании должен знать следующее для полноценного исполнения собственных трудовых обязанностей:

Правовые, нормативные акты, законы Российской Федерации, которые регламентируют производственную, финансовую, хозяйственную, экономическую деятельность строительных фирм и корпораций.
Методические, распорядительные и нормативные документы, определяющие важные векторы развития экономики градостроительного сектора, непосредственно деятельности строительной организации.
Специализацию, структуру и профиль функционирования строительной организации-работодателя.
Перспективы экономического, технического, социального развития как самой строительной фирмы, так и всей градостроительной отрасли в целом.
Кадровые ресурсы и производственные возможности компании-работодателя.
Технологии производства различной продукции строительной фирмы.
Экологическое и налоговое законодательство Российской Федерации.
Порядок составления и последующего согласования бизнес-планов хозяйственной, финансовой, производственной, экономической деятельности строительной организации.
Современные рыночные методы хозяйствования, актуальные способы управления строительной компанией.
Структуру экономических индикаторов, которые позволяют строительным организациям определять свое положение на рынке услуг, а также разрабатывать программы перехода на более перспективные рынки.
Порядок как заключения, так и последующего исполнения финансовых и хозяйственных соглашений.
Конъюнктуру строительного рынка.
Научно-технические достижения в отрасли, передовой зарубежный и отечественный опыт в градостроительной сфере.
Базовые правила управления экономикой компании, финансовым сектором строительной организации.
Основы организации труда и производства на предприятии.
Алгоритм разработки и дальнейшего заключения тарифных отраслевых договоров, коллективных соглашений, а также регулирования трудовых и социальных отношений в организации.
Основы трудового российского законодательства.
Предписания по охране труда.

Стоит отметить, что коммерческий директор в строительной компании также должен обладать подобным багажом знаний. Мы же переходим к следующему разделу повествования.

Руководство к трудовой деятельности

Должностные инструкции директора строительной компании содержат также список документов, актов, на которые должен опираться управленец при исполнении собственных служебных обязанностей. Выделяется здесь такой список:

Распорядительная, организационная локальная (в пределах компании-работодателя) документация.
Правила внутреннего трудового распорядка, принятые в строительной организации.
Предписания техники безопасности, охраны труда на производстве, правила противопожарной защиты, а также гигиены и санитарии в строительной сфере.
Приказы, указания, распоряжения непосредственного руководителя директора стройфирмы.
Должностная инструкция управленца корпорации, фирмы.

Руководство к деятельности финансового директора строительной компании также будет включать в себя вышеперечисленную документацию, регуляционно-нормативные акты.

А теперь сразу же обратимся к перечислению должностных обязанностей руководителя стройкомпании.

Руководство

Обязанности директора строительной компании в данной категории следующие:

Руководство хозяйственной, экономической, производственной, финансовой деятельностью организации. При этом управленец берет на себя всю полноту ответственности за последствия самостоятельно принятых решений, а также за эффективное и бережное использование имущества работодателя, отвечает за хозяйственные, финансовые итоги деятельности фирмы.
Решение вопросов финансово-экономической, производственно-хозяйственной деятельности фирмы в рамках полномочий, регулируемых российским законодательством.
Поручение ведения отдельных направлений руководства нижестоящим сотрудникам – заместителям, управленцам производственных единиц, руководителям функциональных подразделений.

Обеспечение

Гендиректор строительной компании занят также следующим:

Обеспечение выполнения всех обязательств компанией-работодателем перед местным, региональным и общероссийским бюджетами, внебюджетными социальными государственными фондами, заказчиками, поставщиками, кредиторами, банковскими организациями.
Меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию трудовых ресурсов, профессиональному развитию персонала, созданию благоприятных условий труда.
Обеспечение верного сочетания экономических и административных методов руководства, коллегиальности и единства в принятии важных системных решений. Ответственен за формирование принципа материальной заинтересованности, ответственности каждого работника, своевременную и полную выплату з/п сотрудникам организации.
Обеспечение принципов социального партнерства кадров, положений коллективного договора с сотрудниками, соблюдения производственной и трудовой дисциплины, развития трудовой мотивации, заинтересованности в результатах труда.
Обеспечивает законность деятельности организации, использует правовые средства для финансового управления, функционирования в рыночных условиях, заключения договоров, партнерских соглашений, регулирования трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности фирмы-работодателя, укрепления финансовой дисциплины и прочее.

Читать еще: Мастер инженерная должность или нет

Организация

Обязанности генерального директора строительной компании в данной категории включают в себя следующее:

Организация деятельности и взаимодействия всех структурных отделений фирмы, участков, цехов и прочих производственных единиц. Направление их работы на развитие и постепенное совершенствование производства при учете рыночных и социальных приоритетов. Общее повышение эффективности функционирования организации-работодателя: увеличение объемов строящихся площадей, рост доходов, а также качества и конкурентоспособности предоставляемых работ, услуг, продукции. Вывод производимых товаров на международный уровень с целью выхода на мировой рынок, удовлетворения потребителей путем обеспечения их качественными сооружениями, соответствующими глобальным стандартам.
Организация хозяйственной и производственной деятельности на основе новейших технологий и методик организации труда, управления персоналом, научно подтвержденных нормативов социальных, материальных, трудовых затрат.

Прочие должностные обязанности

В обязанности директора строительной компании (коммерческого, финансового, генерального) может входить также выполнение следующих функций:

Изучение конъюнктуры рынка, а также новейшего российского и заграничного опыта в градостроительной сфере. Цель исследования – повышение технического уровня, качества возводимых объектов, рациональное использование материалов и трудовых резервов.
Защита имущественных интересов работодателя в арбитраже, суде, государственных властных органах.

Права должностного лица

Директор строительной компании обладает следующим набором прав:

Участие в обсуждении проектов вышестоящих управленцев организации.
Распоряжение вверенными финансами и имуществом в соответствии с требованиями локального и российского законодательства.
Визирование документов в пределах своей компетенции.
Инициирование и проведение совещаний по финансовым, организационным, экономическим вопросам.
Запрос от структурных подразделений документации, необходимой для работы.
Проверка своевременности и качества исполнения собственных поручений подчиненными.
Участие в обсуждении вопросов, связанных с исполнением его (директора) обязанностей.
Требование от иных руководителей организации содействия в исполнении должностных обязанностей и прав.

Ответственность должностного лица

Руководитель строительной организации несет по действующему законодательству административную, материальную, уголовную ответственность за следующее:

Невыполнение, несвоевременное, некачественное исполнение собственных должностных обязанностей.
Невыполнение, недолжное исполнение поручений непосредственного начальства.
Использование своих служебных полномочий в личных, неправомерных целях.
Предоставление недостоверной информации о выполнении служебных поручений.
Непринятие мер по пресечению нарушений предписаний противопожарных правил, охраны труда, техники безопасности.
Игнорирование соблюдения трудовой дисциплины.

Условия работы сотрудника

Здесь важно выделить следующие положения:

Режим работы руководителя строительной компании определяется в связи с правилами трудового внутреннего распорядка в организации.
Одной из обязанностей должностного лица являются служебные командировки.
Для решения должностных оперативных вопросов директору может быть выделен служебный транспорт.

Оценка деятельности работника

Оценка работы руководителя строительной фирмы осуществляется:

Регулярно – вышестоящим управленцем компании.
Не реже одного раза в 2 года – аттестационной комиссией фирмы.

Основные критерии оценки деятельности: полнота, качество и своевременность выполнения служебных задач.

Мы познакомили читателя с наполнением стандартной должностной инструкции ген. директора строительной компании. Документ всецело определяет главные функциональные обязанности, права и условия работы данного сотрудника.

Руководитель строительной организации

Вы можете скачать должностную инструкцию руководителя строительной организации бесплатно. Должностные обязанности руководителя строительной организации

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно – правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

РУКОВОДИТЕЛЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

I. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности руководителя строительной организации __________________________________________________ (далее – «предприятие»).

1.2. Руководитель строительной организации относится к категории руководящих работников.

1.3. Лицо, назначаемое на должность руководителя строительной организации должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.

1.4. Назначение на должность руководителя строительной организации и освобождение от должности осуществляется на основании приказа вышестоящей организации или по решению собственников.

1.5. Подчиняется руководитель строительной организации непосредственно

1.6. Если руководитель строительной организации отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

1.7. Руководитель строительной организации ведет дела от имени собственников организации.

1.8. Руководитель строительной организации в своей деятельности руководствуется уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией.

1.9. Руководитель строительной организации должен знать: